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半导体行业受新冠疫情影响大吗？
更新时间 2021-11-04 14:31
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近两年来，全世界都饱受新冠疫情之苦，经济受到严重影响，人民的生命安全都受到了巨大威胁，所幸随着政府和广大医护人员的共同努力，中国已经基本控制了新冠疫情，但其他国家仍处在水深火热之中。
而半导体作为一个全球性的行业，不可能不受影响，在疫情之下半导体行业受到的影响有多大？半导体的未来又将走向何方？今天就让小编来带大家了解一下。
半导体行业犹如坐上“过山车”，有抑也有扬
许多人都以为半导体行业在疫情期间会遭受重大挫折，单事实上半导体行业却展现了十足的韧性，这让许多行业观察者都感到惊讶，并且再次证明了世界对先进技术的日益依赖。
从早在春季收集的进一步意见来看，当新冠疫情迫使全球企业和社会实施大范围的封锁政策时，估计全行业的收入同比下降5%至10%。在危机中表现出强大的韧性后，半导体行业在2020年实现了6.5%的收入增长。
事实证明，新冠疫情的影响在很大程度上取决于各公司的具体情况，半导体行业的表现在各公司之间呈现明显的差异。一些规模较小的公司处于受到疫情严重冲击的客户或终端市场，所以销售额大幅度下降，而较多的多元化半导体公司则呈现收入激增的态势。
从整个生态系统和未来前景来看，半导体行业是乐观的。由于传统上研发和产品开发的准备时间比较长，半导体公司非常注重业务的连续性和韧性，这一点似乎恰好使其处于应对新冠疫情冲击的有利处境。
半导体的未来充满无限增长的机会，因为生活的方方面面，从工作到教育、从医疗到娱乐，均越来越离不开由半导体驱动的技术和相关的云基础设施。
数字化转型进行时，但步伐有待加快
新冠疫情迫使不少制造商和供应商对系统和运营模式进行更新升级，满足对员工远程办公的需求，同时实现更高效、更经济的目标。数字化转型包括将强大的新知识、新技术，如人工智能、区块链、物联网、自动化和5G，契合至其业务模式和组织变革，以助力推动产生价值和实现增长。
根据相关报告，有89%的公司领导者报告了在数字化运营方面所取得的的类似进展，有81%的首席执行官表示其运营数字化转型工作已经加快了数月或数年。但令人疑惑的是，只有33%的半导体公司领导者将数字化转型视为三大战略重点之一。为何本属于最具创新能力的半导体领域，在数字化转型方面确明显落后于其他行业呢？
而其中一种说法是，该行业已经明显领先于整体市场，企业内部早已嵌入更先进的数字能力，这也可能正式新冠疫情激发了对半导体产品巨大需求的原因。作为需求剧增的技术产品的关键部件生产商，半导体公司不得不在新冠疫情初期削减开支，以专注于当前的供应链和其他业务连续性问题，这可能是以牺牲具有较长回报期的长期数字优化投资为代价的。
新冠疫情推动了其他长期变革
除了企业范围内的数字化转型外，在新现实中开展竞争所需的组织和运营变革同样重要。传统的行业结构过于线性和不灵活，不足以为当今这个高度互联的、以客户为中心的世界提供服务。由于新冠疫情尚未结束，半导体公司计划执行各种其他的组织和运营变革，为未来业务做好准备，其中促使员工实现跨业务职能工作的能力是运营投资的重点。
半导体公司发现了可以利用远程工作模式来推动生产力提高的机会，特别是对于诸如工程师和数据科学家这样的紧缺人才。他们在传统的、受地域限制的模式中可能比较缺乏远程协作的经验。根据调查结果显示，半导体行业的后台工作人员最有可能在未来进行居家办公，甚至一些研发人员也将获得这种机会。
而半导体作为一个全球性的行业，不可能不受影响，在疫情之下半导体行业受到的影响有多大？半导体的未来又将走向何方？今天就让小编来带大家了解一下。
半导体行业犹如坐上“过山车”，有抑也有扬
许多人都以为半导体行业在疫情期间会遭受重大挫折，单事实上半导体行业却展现了十足的韧性，这让许多行业观察者都感到惊讶，并且再次证明了世界对先进技术的日益依赖。
从早在春季收集的进一步意见来看，当新冠疫情迫使全球企业和社会实施大范围的封锁政策时，估计全行业的收入同比下降5%至10%。在危机中表现出强大的韧性后，半导体行业在2020年实现了6.5%的收入增长。
事实证明，新冠疫情的影响在很大程度上取决于各公司的具体情况，半导体行业的表现在各公司之间呈现明显的差异。一些规模较小的公司处于受到疫情严重冲击的客户或终端市场，所以销售额大幅度下降，而较多的多元化半导体公司则呈现收入激增的态势。
从整个生态系统和未来前景来看，半导体行业是乐观的。由于传统上研发和产品开发的准备时间比较长，半导体公司非常注重业务的连续性和韧性，这一点似乎恰好使其处于应对新冠疫情冲击的有利处境。
半导体的未来充满无限增长的机会，因为生活的方方面面，从工作到教育、从医疗到娱乐，均越来越离不开由半导体驱动的技术和相关的云基础设施。
数字化转型进行时，但步伐有待加快
新冠疫情迫使不少制造商和供应商对系统和运营模式进行更新升级，满足对员工远程办公的需求，同时实现更高效、更经济的目标。数字化转型包括将强大的新知识、新技术，如人工智能、区块链、物联网、自动化和5G，契合至其业务模式和组织变革，以助力推动产生价值和实现增长。
根据相关报告，有89%的公司领导者报告了在数字化运营方面所取得的的类似进展，有81%的首席执行官表示其运营数字化转型工作已经加快了数月或数年。但令人疑惑的是，只有33%的半导体公司领导者将数字化转型视为三大战略重点之一。为何本属于最具创新能力的半导体领域，在数字化转型方面确明显落后于其他行业呢？
而其中一种说法是，该行业已经明显领先于整体市场，企业内部早已嵌入更先进的数字能力，这也可能正式新冠疫情激发了对半导体产品巨大需求的原因。作为需求剧增的技术产品的关键部件生产商，半导体公司不得不在新冠疫情初期削减开支，以专注于当前的供应链和其他业务连续性问题，这可能是以牺牲具有较长回报期的长期数字优化投资为代价的。
新冠疫情推动了其他长期变革
除了企业范围内的数字化转型外，在新现实中开展竞争所需的组织和运营变革同样重要。传统的行业结构过于线性和不灵活，不足以为当今这个高度互联的、以客户为中心的世界提供服务。由于新冠疫情尚未结束，半导体公司计划执行各种其他的组织和运营变革，为未来业务做好准备，其中促使员工实现跨业务职能工作的能力是运营投资的重点。
半导体公司发现了可以利用远程工作模式来推动生产力提高的机会，特别是对于诸如工程师和数据科学家这样的紧缺人才。他们在传统的、受地域限制的模式中可能比较缺乏远程协作的经验。根据调查结果显示，半导体行业的后台工作人员最有可能在未来进行居家办公，甚至一些研发人员也将获得这种机会。
